西安“電纜門”事件:問責(zé)的同時(shí)別忘了反思
3月份,電纜門事件的發(fā)生,至今還讓人膽戰(zhàn)心驚,而主要責(zé)任人陜西奧凱電纜有限公司(以下簡稱奧凱電纜)法定代表人王志偉也在事情發(fā)生以后對(duì)社會(huì)做出的道歉。王志偉對(duì)以次充好、供應(yīng)不合格電纜的行為供認(rèn)不諱。
電纜產(chǎn)品質(zhì)量問題關(guān)系到人們生活的方方面面,是人們普遍關(guān)注的一件大事。受此次電纜問題的影響,很多電纜企業(yè)受到了波及,有的甚至嚴(yán)重到停業(yè)修整,整個(gè)電纜行業(yè)一片低迷,但是我們應(yīng)該值得慶幸,在沒有造成更大的事故前讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,近些年來,由于電纜問題引起的事故比比皆是,也更直面的讓我們意識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系著我們的人身安全。
行業(yè)問題暴露,值得反思,主要表現(xiàn)為以下三類:
第一,偷工減料。部分線纜企業(yè)通過縮減導(dǎo)體截面、降低絕緣層厚度、短少線纜米數(shù)等方法降低材料成本;用違反國家標(biāo)準(zhǔn)或工藝要求的方法提高生產(chǎn)效率,并將因此生產(chǎn)出的不合格電纜產(chǎn)品投入市場。
第二,原材料以次充好。部分線纜企業(yè)用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的導(dǎo)體、絕緣、填充繞包等材料生產(chǎn)電纜。比如用達(dá)不到電阻率要求的回收加工銅甚至銅包鋁替代銅導(dǎo)體,用沒有阻燃或者耐火性能的材料替代阻燃耐火材料,并將這些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不合格線纜冠以以上性能投入市場,欺騙消費(fèi)者。
第三,過程控制不當(dāng)和管理問題。這類問題企業(yè)一般采用合格的材料生產(chǎn),但有時(shí)會(huì)因過程控制不當(dāng)出現(xiàn)成品線纜不合格。由于管理出現(xiàn)問題,后期檢測(cè)疏漏或者管理者主觀故意導(dǎo)致此類不合格線纜產(chǎn)品流入市場。
“電纜門”事件,給我們敲響企業(yè)的警鐘。真金不怕火來煉,低價(jià)競爭在各行各業(yè)中普遍存在,但是隨著人們對(duì)質(zhì)量要求的越來越高,他們終將會(huì)走向失敗,而我們浙江人線纜要做的就是堅(jiān)持做自己的品牌,以質(zhì)量為本,在未來的風(fēng)浪中穩(wěn)步前進(jìn)。